1С ERP история успешного внедрения. "Держать все яйца в одной корзине — нормально. Главное... контролировать, что происходит в этой корзине"

Уверена, что системное видение существенно облегчит процедуру выбора и найма. Ошибка 90% финансистов, рекрутеров и собственников в том, что

Весь фокус в том, что своевременно расплачиваться с кредиторами может только бизнес, что работает в ноль или с прибылью.

Партнёрские отношения напрямую влияют на финансовую эффективность и качество внедрения управленческого учёта.

Сколько и за что вы платите при внедрении/ведении управленческого учёта. Как выглядит продукт управленческого учёта?

Как получать более 400% годовых на инвестированный капитал и контролировать свои вложения

Помните, что ваш склад не резиновый! Управление запасами можно свести к балансу между тремя показателями:

Правильная структура учётной информация позволяет видеть новые возможности и работать с максимальной эффективностью.

После этого гораздо легче понять, что можно исправить, какими ресурсами и в какие сроки. Но выбор в любом случае за вами!

Понятие «прибыль» настолько неоднозначно, что некоторые финансисты считают его эфемерным и предлагают ориентироваться на обороты. Ой ли?

В оптимально настроенной бюджетной системе всегда присутствуют три вводных. Настолько простые, что легко упустить их из виду. Не верите?

Работаете с иностранными поставщиками? Скорее всего, при обесценении рубля ваша компания, получит краткосрочно завышенную наценку.

Управленческий учёт в фирме будут внедрять сонные мухи или бодрые кузнечики?

При неоспоримых преимуществах, система управленческого учёта - это не панацея. Здесь действуют ограничения:

Все хотят знать, куда распределяется то, что заработано или как убытки влияют на устойчивость и независимость фирмы. Но есть ли под рукой от

В чек-листе вашей компании есть минусы? Работаете, несмотря на денежные затруднения? Отлично!

Когда прилив закончится, отлив покажет, кто купался голышом. Тренд на выход из кризиса в масштабах вашего предприятия — это:

"Бережливая система учёта" и "бережливое производство" - не равнозначные понятия!

Недостаточно нанять главным бухгалтером профи и платить ему достойный оклад. Негласная или неосознанная позиция будет такова:

Зачем и как контролировать бухгалтера и управлять его работой